Esta obra persigue un enfoque práctico que de forma sencilla aborda, tanto la visión de un abogado interesado en el tema, como la de un empresario orientado hacia el desarrollo de su negocio como franquicia, o para emprendedores que se acercan al sector como una alternativa de inversión. Gran parte del esfuerzo está dedicado a destacar las "banderas rojas" de las que está lleno el mundo de las franquicias, esto es, prevenir prácticas irregulares o indebidas que, a la larga, comprometen la marcha sana del modelo. En muchos de los conflictos queda claro que el azar de un mercado caprichoso ha impedido que las partes pudieran prosperar hacia el logro de los objetivos; pero en muchos otros, los más, queda la sensación de que las cosas se pudieron haber hecho de mejor manera, y que el resultado habría sido diferente; y en ese "diferente", la parte legal del modelo tuvo gran peso en la pérdida de competitividad, el desgaste innecesario de recursos y la merma irreversible de empatía entre las partes. A pesar de todas las fallas y cosas por mejorar, el modelo de franquicia sigue creciendo y ganando adeptos, invadiendo todos los giros y adaptándose a nuevos formatos empresariales que lo siguen adoptando con grandes beneficios. Para nuestros empresarios, la aventura de "exprimir" su propiedad intelectual, replicando modelos ganadores, es uno de los atajos al crecimiento exponencial en la región. Esta obra explora en forma analítica las mejores prácticas para alcanzar esos objetivos.
